近日，副校长张俐先后深入校医院、计划财务处、国有资产与实验室管理处调研，听取部门工作情况汇报，与干部职工座谈交流。
看望一线工作人员
张俐先后来到校医院、计财处、国资处办公地点，看望一线工作人员，与大家亲切交流，并分别召开三个部门座谈会。校医院院长陈团生、计财处处长黄振胜、国资处处长林平汇报了部门基本情况和重点工作，提出了存在的问题与解决思路，与会同志结合工作实际，提出意见建议。
在校医院座谈交流
在计划财务处座谈交流
在国有资产与实验室管理处座谈交流
张俐充分肯定三个部门清晰的工作思路、扎实的工作举措及取得的显著成效，并就推进校医院改革发展、提升财务工作质效、优化国有资产与实验室管理等提出具体要求。一要推动医院改革创新，提升医疗服务保障水平。把师生健康放在首位，提高医疗服务专业化水平，加强多校区医疗服务协同保障；讲好校医院发展故事，加强医疗队伍建设，推动医院等级评定和绩效管理改革；推进生物医药专业实训基地建设，打造集医疗服务、实践教学、人才培养为一体的特色平台。二要强化增收节支，推动学校财务工作持续向好发展。深入贯彻中央八项规定及其实施细则精神，落实资金预算执行制度，强化内部控制管理，严守财经纪律红线；统筹“开源”与“节流”，拓宽增收渠道，强化资金统筹，提高资金使用效益；推进财务数智化转型，优化财务服务流程，为科研人员“减负松绑”，为学校高质量发展提供坚实财务服务保障。三要坚持优化配置，推进学校资产管理工作提质增效。推动资产管理规范化精细化，梳理资产台账，盘活存量资产，优化资源配置；强化集中统一管理，加速两校资产资金融合，提升资产管理效能和使用效益；推进大型仪器共享共用，促进设备资源集约利用；筑牢安全底线，常态化长效化推进实验室和危化品安全管理，常提醒常教育，确保学校安全稳定。四要坚守初心使命，持续服务增进师生福祉。树立和践行正确政绩观，始终把师生满意度作为衡量工作的重要标准，持续优化服务举措，提升服务便捷度和亲和力，用实际行动解决师生急难愁盼问题。
党政办、后勤处有关人员陪同调研。
